Toi, comme fondateur
Le rôle que tu as progressivement endossé. Celui que tu veux réellement tenir.Ce que tes décisions et ta manière de fonctionner produisent dans ta boîte, dans tes relations et dans ta vie.
Sparring partner des entrepreneurs
RESET
Tu t’es tellement adapté pour faire vivre ta boîte que tu ne sais plus ce que tu voulais vraiment construire.
Je t’apporte le regard, la franchise et l’expérience d’un associé, sans ajouter un nouvel associé.
Voir les deux façons de travailler ensemble
Chaque adaptation
avait une raison.
Tu as fait ce qu’il fallait pour trouver des clients, gagner ta vie, devenir crédible ou protéger ton projet.
Mais à force d’ajouter, d’ajuster et de composer, la frontière s’est brouillée entre ce que tu as choisi et ce que tu as simplement accepté.
J’ai déjà fini des semaines pleines sans savoir ce que j’avais vraiment choisi. Ce tri, on le fait ensemble.
On aligne qui tu es, ce que tu veux construire et la manière dont ton projet rencontre le marché.
Trois endroits
où regarder
Ce que tu veux créer
Le produit, l’offre et la valeur que tu veux apporter.Ce qui mérite réellement d’exister, pour qui, et ce que des personnes sont prêtes à choisir.
La manière dont cela rencontre son marché
Comment cette valeur se fait comprendre, essayer et acheter.Les faits qui permettent de distinguer ce que tu espères de ce qui se passe réellement.
Dans tes décisions, lequel des trois passe toujours après les autres ?
L’instinct du fondateur que tu étais au départ. Avec tout ce que tu sais aujourd’hui.
Démêler.Décider.Gagner.
Deux façons de travailler ensemble
Une heure ou trente jours.
Une heure pour débloquer une situation et repartir mieux équipé pour faire bouger la suite.
Pour une situation précise, sur la table maintenant. On la met à plat, on confronte les lectures possibles, et tu repars avec le prochain mouvement utile.
Découvrir Sparring 60 →30 jours pour sortir du pilotage automatique, retrouver ton instinct de fondateur et trancher la décision qui engage la suite.
Une situation devenue lisible. Une décision prise. Un mouvement engagé, avec des preuves concrètes à l’appui.
Découvrir Reset 30 →MES CARNETS
Découvre mes carnets
Je te donne accès à mes carnets pour faire apparaître ce qui compte et décider quoi faire ensuite.
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À propos
EntrepreneurIngénieurInvestisseurPapa ×3.
Plusieurs casquettes. Un seul sport extrême : l’entrepreneuriat.
« Bruce Wayne » le jour : à l’Institut d’Optique, je développe des projets, des programmes et des infrastructures dans l’écosystème Paris-Saclay. Je forme des ingénieurs et des docteurs à l’innovation et à l’entrepreneuriat, et j’accompagne l’accélération des startups en photonique.
« Batman » la nuit : j’avance mes propres projets, j’investis et j’accompagne des entrepreneurs comme sparring partner. J’ai trouvé une forme d’équilibre dans les extrêmes.
Depuis 2011, j’ai construit quatre entreprises. Deux ont bien marché. Deux ont échoué. J’y ai gagné mon spider sense : je sens souvent ce qui coince avant de pouvoir le nommer. Une contradiction, un angle mort, une décision qu’on évite.
Je sais qu’on peut faire grandir une entreprise tout en se perdant soi-même. Je l’ai vécu. Depuis, je ne sépare plus la stratégie de l’entreprise de celle de la personne qui la porte.
Ce qui me donne de l’énergie : voir les entrepreneurs gagner. Et si possible, sans se perdre en chemin.
JOËL NGUYEN
TÉMOIGNAGES
Tu n’en trouveras pas ici.
Les entrepreneurs me confient parfois ce qu’ils ne peuvent pas dire à leur équipe, leurs associés ou leurs investisseurs.
Je ne me servirai pas de cette confiance pour te convaincre. Si cette façon de faire te parle, on part déjà sur de bonnes bases.